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“脸朝黄土背朝天，不怕汗珠子摔八瓣，老百姓盼的是日子甜！” 无论是八百里秦川还是千万里江山，这都是老百姓最切真的心声。在通往美好生活的大道上，作为解决农村“无业可扶、无力脱贫”问题的最佳途径，光伏扶贫的效果正在得到渐显。 “虽然是民营企业，我们一直在关注扶贫工作，很早就同国务院扶贫办接触，响应、动员、布置都比较及时。在2016年第一批扶贫电站下发时候，我们已做好了充分的准备，向国家这个能源局和国务院扶贫办申报了1.2吉瓦。第一年获批了250兆瓦，虽然只有申报量的1/5，但已是全国第一。2017年，扶贫指标分配到各省，我们拿到将近800兆瓦，也是全国第一。” 协鑫新能源总裁孙兴平介绍。 据最新统计数据显示，协鑫新能源已建成及获得指标将于2018年6月30日前完成建设的光伏扶贫电站为1290兆瓦，其中国家级扶贫电站250兆瓦，两效指标均居行业首位。这些扶贫电站可累计帮扶贫困户达37935户，20年内承诺扶贫资金20.7亿元，领跑全国同行业。 这些数字的背后体现出的是企业家精神与坚韧。通过他们一手打造出的独具特色光伏扶贫项目，贫困户可以更有尊严地获益。而“坐在门口晒太阳，跟着政府奔小康”的民谣似乎也越来越接近现实。
以共赢模式助力精准扶贫 在助力近3.8万户稳定脱贫的两年间，作为独自尝试不同扶贫模式的探索者，协鑫面对的不仅是贫困这个世界性难题，更是深度贫困这个拦路虎。如何在党中央、国务院的统一部署下铿锵前行，精准发力，协鑫摸索、淬炼了一整套“乡村振兴的商业模式”。 “在光伏农业扶贫方面，我们设计了两种模式。一个是集中式电站模式，一个是村级电站模式。” 协鑫新能源控股有限公司副总裁张耀邦总结道。 集中式电站模式采取“项目公司+农业专业经营户+贫困户”形式。贫困户可以获得政策性、资产性、工资性三项收入：按照光伏扶贫政策，光伏电站给一定数量的建档立卡贫困户每年每户3000元，连续20年；光伏电站租用贫困户土地，支付土地租金每年1000～1200元/亩；贫困劳动力在电站参加农业种养务工，取得劳务工资性收入，每人每年可达1～2万元。 村级扶贫电站模式采取“项目公司+村委会+贫困户”的形式。以县为单位，光伏项目公司为该县所有村级扶贫电站建设提供工程总承包和电站代运维；电站所有权和经营收益归村委会所有；项目公司为贫困户在村级电站土地种植提供油用牡丹苗和中药材苗等，贫困户生产出的牡丹籽和药材由项目公司包收。对于非光伏扶贫项目，我们与贫困户签订帮扶协议，吸纳贫困户劳动力到电站参与农事务工，获取工资收入，实现定期脱贫。 多方共赢为脱贫攻坚激发出了不竭的动力。而协鑫人的探索并没止步。他们的追求是“建设一座电站、带动一方经济、保护一片环境，造福一方百姓、共建一方和谐”。
强化担当意识，构建理想的乡村社会 协鑫集团副董事长朱钰峰曾经将该集团的理念表述为，光伏扶贫是一条集产业扶贫、生态发展扶贫和清洁能源建设扶贫于一体的新路径。 承揽光伏扶贫项目，展现出的是企业自信，肩负的是责任与担当。为了能让光伏扶贫项目资本金内部收益率达到可持续发展的标准，保障企业正常运营，在建设管理环节、融资环节、运营管理环节，协鑫有很多管理模式的创新。 坚守创新、协调、绿色、开放、共享原则，协鑫人因地制宜、循序渐进完善“光伏+”模式，不断叠加出光伏+扶贫+农业+综合运营能力+幸福指数+新农村实验+社会责任……最大限度的发挥着光伏+农业复合叠加效益。 “‘十九大’报告中提出了‘产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕’的乡村振兴战略总要求。农业光伏不仅解决了发电的问题，同时帮助农业增产，增加农村收入，协鑫的产业体系融入其中，培养一个意识，我们带去的不仅仅是一座电站，而是电站背后带来的产业发展。”张耀邦说。
新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。 经过两年的实践，协鑫人提炼总结出了六大秘籍。 推进农业科学化发展，为贫困地区插上了腾飞的翅膀。协鑫通过优化光伏阵列布局、购置大型农机、与制造商合作研发专用机械等方式，大力推广光伏农业机械化，极大提高了劳动生产效率。其次，他们在光伏阵列设计、农业设施设计建设、农产品种养标准化、项目验收等方面列出了一系列企业标准，促进了光伏农业的标准化生产。第三，通过田间测报、电子探测、网络应用等现代信息技术手段，对光伏农业生产指标进行监控，对农产品市场信息数据进行收集，及时进行大数据处理分析，从而实现对光伏农业生产经营适时指导和管控。 推进农业节约化经营，实现高效化利用。“党中央一直强调推进农业适度规模经营，但现在农村土地大多分散在农户手中，小农户作业，效率低下，农业收益很低，弃农务工现象比较严重。” 张耀邦曾是多年主持农业工作的县长，对农耕事业很有感情。“协鑫通过光伏电站建设将农户手中分散的土地集中租赁到光伏农业项目公司，集中开展农业生产，促进了土地规模化经营。协鑫新能源拥有的农光电站容量基本在20～100兆瓦之间，占用土地或者水面在600～3000亩之间，通过光伏农业的生产经营，实现了土地的规模化、节约化、高效化经营。近两年，在宁夏、青海、吉林、河北等省的光伏电站，我们进行了土地沙漠化、盐碱化治理尝试，取得了良好效果。光伏与农业的复合经营，实现了土地的立体利用，上部空间发电，下部空间发展种植业和养殖业，已经实现了‘一光多照，一地多收’的高效化利用。” 促进农村一二三产业融合发展，提升了贫困地区的造血能力。近年来，协鑫新能源在为农服务平台建设上，舍得用力气花本钱，做实为农服务业。他们不仅与有关农业大学和省农科院联合组建农业技术服务平台，为光伏农业发展提供技术保障；而且利用自身的资本优势与金融机构组建光伏农业发展基金，保证农业设施建设和农业专业大户生产经营的资金需求；积极与中农批、上膳源等农产品销售知名企业合资合作，保证各生产基地农产品及时销售，而且卖出好价钱。通过为农服务平台的有效搭建，实现了各基地一产农业生产、二产光伏发电、三产为农服务业良性互动、融合发展。 推进农业供给侧结构性调整，引导群众脱贫致富。协鑫新能源积极策应中央关于农业供给侧结构性调整的号召，因地制宜大力发展光伏油用牡丹种植、光伏青储玉米和牧草生产，发展木本油料和牛羊畜牧业生产，近两年，我们在安徽、河南、山西、河北、内蒙古等省20多个农光项目实施了这样的生产，收到了良好的效果，不仅大大提高了土地产出效益，同时增加了农产品的有效供给。 美丽乡村建设和乡村生态旅游的发展使贫困地区人民亲身感受到了新农村建设的变化。据张耀邦介绍，由于植物寿命与光伏电站匹配度相当高，目前协鑫新能源已种植光伏油用牡丹8000余亩，分布于江苏、安徽、河南、山西四省共14个项目。“在生产上我们统一使用有机肥和生物农药，大大减少了农业面源污染，促进了乡村生态环境的改善。同时，我们还在江苏阜宁、安徽埇桥、山西太谷基地配套种植观赏牡丹，建设了农业休闲采摘项目。美好生态与精准脱贫相结合，使这里每年四五月的盛开的花海，让人神怡、流连！” 促进乡村弱残劳动力就业和职业农民培养，践行“全面建成小康社会，一个都不能少”。协鑫新能源在油用牡丹种植、蔬菜生产、渔业养殖、牛羊饲养等光伏农业生产上建立了“农业公司+专业大户（生产合作社）+农户”的模式。农业公司与专业合作社签定农业生产承包合同，专业合作社与当地农户签定家庭联产承包合同。农业生产投入由农业公司承担，专业合作社负责生产组织、技术培训和责任制落实，农户负责田间生产劳动和管理。从几年的实践看，通过统一的标准化生产技术培训和田间生产，提高了农民新型农业职业技能。同时，在田间从事生产劳动的劳动力，80%以上是男60岁以上，女50岁以上的弱残劳动力。农村弱残劳动力的充分就业，增加了农户家庭收入，促进了农村生活富裕，催化出了农民对美好生活的更多向往。 协鑫制定出“不争光照、不争土地、不争空间”的光伏农业“鑫”标准，让土地在发电与农业生产之间找到最佳平衡、释放“1+1>2”效应，为行业提供了示范借鉴。 一座座光伏扶贫电站，默默将光阴化作暖流。 协鑫切切实实的努力，温暖的是困难群众的心坎；一步一个脚印无声惠及到了千家万户。这其中的艰辛，展现出的是光伏行业和广大员工的卓越追求精神，彰显出的是满满正能量。
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