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在云南合续环境科技有限公司总裁李文生看来，虽然企业定位确定，但仍需要从行业发展的角度来看待自己的产品。5月30日，在“2019（第五届）环境施治论坛”中，李文生从行业视角出发，针对农村污水处理项目落地过程，提出几点建议。 作为一个农村污水治理链条中的设备供应企业，合续环境的主要商业模式是“to B”。在云南合续环境科技有限公司总裁李文生看来，虽然企业定位确定，但仍需要从行业发展的角度来看待自己的产品。5月30日，在“2019（第五届）环境施治论坛”中，李文生从行业视角出发，针对农村污水处理项目落地过程，提出几点建议。
李文生 “农村污水处理看着容易，很多企业都觉得非常非常困难。行业到底出了什么问题？”李文生问道。他将很多平台治理公司比作“大一女同学”，城市污水是“大三的师兄”，农村污水则是青涩的男同学。“大一女同学都喜欢成熟的大三师兄。有城市污水在，也能对比看到农村污水的不成熟。但回头看，可能更多女孩最后还是嫁给了同级男同学。从时间维度来看，成不成熟只是一个阶段。农村污水，瓶颈也正是不成熟。整个行业对这个领域的关怀有所欠缺，分工不成熟、配套不成熟、管理不成熟。” 李文生提到，在农村污水领域，一直没有看到成熟、专注、愿意投入的设计院；行业前两年更多关注设备、装备、标准化产品部分，也反映了这一环节做得不够好，产品和客户期待有差距；管理也制约着行业发展，投资主体在进行项目投资、研究的时候，在管理问题上测算也存在依据不清晰、没有经验可借鉴的问题。这些问题都影响了项目各方的参与积极性。 针对上述问题，李文生对农村污水治理领域提出几点建议。 PPP项目应强调符合城市运营服务 在农村污水治理领域，大多没有建立起收费制度，且后续融资困难，导致投资者就会对农村污水项目存在顾虑，如对政府约束较低、在当地的投入分摊项目中的成本很高，而诸如此类顾虑会导致农村污水PPP项目的参与积极性不高。 李文生表示：“绝大多数乡镇还不是自来水，仅实现直供水。县一级还有很多污水处理厂和自来水公司都在政府手里，现在模式要求存量和新的项目打包一起，厂网是行业需求，两污一体是现状要求，农村污水是吸引投资主体、平台参与的主要模式，有条件尽量往一个包打。” 行业需要更懂行的设计服务 “现在政府拿出的项目可研、实际模式、投资量、投资金额等，在实际操作中都会被证明准确性非常小会导致社会平台公司在项目测算的时候依据不足。”李文生表示，我国农村村庄多数没有完成规划，没有地形图，有的设计院没到过村子，却把把每个村子方案都做完了。这类情况给社会投资者及政府都带来了推倒重来的风险。他判断，行业亟需更懂行的设计服务，从投建管运综合的角度，提供决策依据，尽可能减少这类情况出现。 加强乡镇、村组织和村民的各种形式参与 李文生介绍，中国农村问题复杂，很多农村基层工作都是通过乡镇、村级干部实施的。若把农村污水当作城市污水对待，则是把复杂问题简单化了。因此，他提议在实际项目中，应让村组织和村民尽可能参与进去。“分户模式在很多地方成为好模式的主要原因，在于农民的获得感。把污水设备放到家里，跟挖他的院子把污水收集出去的感受不同。我认为，农村污水一定要本地、本村化，并考虑运维人员的本地化，如果没有当地运维人员，成本、效率都会大打折扣。” 未来设备竞争重点在运维的便利性 合续环境的三代贝斯全系列产品引进了日本富士fuji clean的气泵，以并联方式使用，除了噪音更低、与同等风量风机比较节能38%以外，最重要的是大大减少了维护工作降低了设备点检频次。
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