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7月18日上午，首创环境组织召开江浙鲁皖地区项目公司半年度工作调研座谈会，会议围绕区域内各项目半年度经营工作开展情况，听取了各项目公司的详细汇报，并对下半年重点工作进行研究部署。首创环境党委副书记、总经理李伏京出席了会议，首创环境副总经理刘静主持会议。
各项目公司围绕半年度经营工作进展，详细汇报了上半年关键财务指标及重点工作完成情况，提出了工作中存在的问题，明确了下半年的工作思路及具体安排。 李伏京认真听取了各项目公司的工作汇报，对各项目的生产经营进行了综合点评，通报了公司上半年整体经营工作开展情况，指出存在的问题，明确了下半年的工作思路并提出具体工作要求。 李伏京指出，上半年各项目公司扎实做好疫情防控，保障项目生产经营，为公司各项经营指标的顺利达成提供了重要支撑，各项目公司积极应对疫情对生产运营的不利影响，采取了一系列降本增效的重要举措，项目提质增效工作取得阶段性进展。 按照年初制定的“双促进、双保障”的总体思路及“增量项目提质增效和存量项目挖潜并重”的工作方针，公司上半年经营指标达成情况良好，部分指标超额完成；围绕经营管理中的存在的实际问题，公司集中精力开展了“经营解困”，针对具体项目开展专项调度，破解经营难题，有效改善了公司经营现状；结合审计整改工作要求，公司开展系统性管理提升专项活动，在业务方向、资金管理、工程管理及国际业务等方面取得了重要进展。在外部经营环境不确定性较大的背景下，公司将着力保障基本面的持续稳定，有信心达成年度经营指标。 上半年，公司经营工作取得了一定成绩，各项目公司在增收节支、规范化管理及保障现金流持续稳定等方面仍有较大的提升空间，要认清现实，苦练内功，推动项目的优化提升。 下半年，公司将继续下大力气抓好业务投资和运营管理，持续加大业务拓展力度，推动重要业务领域取得突破，总部要增强服务意识，强化管理赋能，支持一线业务发展；各运营项目要加强板块内部协同，落实先进经验的分享交流，推动项目提质增效。
各项目公司要严格落实公司基础管理各项制度要求，各级领导干部要持续加强作风建设，大力传承不忘初心、艰苦奋斗和努力拼搏的精神，推动公司年度经营目标的顺利完成，为未来的高质量发展夯实基础。 首创环境副总经理游美华、胡再春，总部相关部门，危废、厌氧和电子拆解等7家项目公司总经理、总指挥、财务总监参加了会议。 （编辑：逍遥客） |
