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自2018年以来，深圳宝安沙井街道党工委以“推进社区党委为核心的新时代治理创新”为契机，瞄准基层治理难点、痛点、堵点，努力构建以社区党委为核心，街道社区同向发力、社会多元共治的新时代基层治理格局。 强化核心 让社区党委“强”起来 以提升组织力为重点，大抓基层大抓支部，社区党委最大限度发挥社区党组织的组织优势、组织功能、组织力量。建立“三会一课”观察员、选派党建指导员、常态化党建督导等制度，21个社区党建标准化全部达标，30家股份合作公司党组织全覆盖。新增3家区党建百强企业，26名企业人才向党组织靠拢。双赢伟业成立党建办等做法，在中组部举办的全国互联网党建工作座谈会上进行交流。 抓实社区党委兜底管理责任，扎实推进“两个覆盖”质量提升行动。实施“五大行动”形成攻坚合力，建立“三张清单”分类精准指导。目前，已排查非公企业11258家、社会组织27家，新登记党员1183名，新成立“两新”党组织76个，建立党组织活动阵地52个。党员纳管数量和党组织数量在2018年基础上翻了一番，党组织覆盖率和单独组建率有较大提升。同时，注重加强党建引领，开展“千件实事耀党徽”活动，在生产车间、攻关项目、服务窗口创建“两新”党员示范岗和党员先锋号103个，办实事好事508件。 抓住关键 让治理力量“硬”起来 举行“头雁论坛”，发挥“头雁效应”。坚持每月至少举行1期“头雁论坛”，搭建科办负责人、社区党委书记、股份合作公司董事长等交流平台。同时，安排社区党委书记和副书记列席每周街道党工委扩大会议、班子联席会议。结合城中村治理、治水、拆违等重点工作考察干部，大胆启用“李云龙式”干部。目前，提拔调整13名85后科级干部，其中有5名90后社区副书记。 实施青年干部“两培两帮”工程，建立人才储备。针对青年干部工作经验不丰富、社区后备人才不足等问题，今年将继续实施“两培两帮”工程，重点对来自社区、机关的40位优秀青年干部开展培训，通过导师传帮带、组建青训营、举办青年讲堂等方式，全方位提高基层治理能力。 加强培养管理，打造专业化社区专职工作者队伍。在去年“必修2门+选修1门+业务培训N门”模式的基础上，今年街道将采用“3+N”的培训模式，历时一个月对800多名社区专职工作者展开大轮训，充分提升党性修养，切实强化业务能力。 创新机制 让管理运行“顺”起来 如何通过制度创新，使治理贴合实际与需求，是基层治理效果的关键一环。街道落实“六定三下沉”，创建社区“两委”干部包干责任制，将21个社区划分成127个责任片区，135名社区“两委”干部包干负责，党员干部、专职工作者、8支下沉队伍等力量也划分到片区，全部压到一线干活，共同开展本片区的安监、消防等工作任务，实现单兵作战到“大兵团联合作战”、从柜台式服务到走街串巷“零距离”精准服务的转变。 同时，街道建立包挂点领导和部门下社区“十讲”联动工作机制，打破条块分割，从党的建设、安全生产、治安维稳等10个方面统筹基层治理工作，切实发挥教育指导、督促协调作用。通过整合社区党委、各下沉队伍、各股份合作公司等管理力量，实现“大智慧、大巡查、大整治”，把问题发现在基层，把整治落实在基层，把监管压实在基层，实现24小时“不打烊”有效治理，去年全街道网格化综合事件未办结量排名全区第一，省挂牌督办火灾隐患重点整治地区以第一名的成绩顺利摘牌。 服务民生 让共享家园“建”起来 群众有需求，社区秒接单。街道用好用实用活社区“民生微实事”经费，去年全街道2/3以上的经费用于公共设施建设和环境提升，21个社区共实施571个项目，新增电单车充电亭13个、微公园和微广场15处、道路修补等环境微改造112处，解决了一批群众生活最急迫的民生难事、小事，如马安山社区建设袖珍公园、沙一社区加固下冲路河涌护栏等。通过“点穴式”改造，做到“微改造、小提升，有特色、有温度”。 此外，街道注重多元共治，激发治理新活力。针对沙井“五多五少”的实际，去年率先完成区下达“宝安第一课”培训任务，1/3的沙井新老市民走进课堂。弘扬“来了就是沙井人”，上百名“两新”党员主动参与到河道清理、在重点路口进行交通劝导等志愿活动中。蚝二社区发动志愿者为来深工作者子女及环卫工人制作“爱心妈妈午餐”、后亭“乐善后亭千人义工队”组成十支队伍定期开展社区志愿服务，党建引领社区治理迸发出新活力。 （编辑;Wendy） |
