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尽管困难重重，但董明珠依然坚持自己的原则：“我们不仅对生产、销售、售后服务负责，也对它报废以后整个链条负责。我们不仅能设计出绿色产品，还能环保地处理它，这是企业责任的体现。”
她认为这是对产品生产责任的延伸，“不仅对它的生负责，对它的死也负责”。 作为我国企业家代表，格力电器董事长董明珠的强悍形象早已深入人心。聚光灯下，更多的场景是她带领着格力电器节节高升，成为中国制造的代言人。在此形象背后，作为一位领军人物，她也很关注环保问题。 亲任法人 成立5家企业进军再生资源领域 今年两会期间，她作为广东人大代表接受媒体采访时曾谈到了她对新能源的关注，并表示未来格力电器可能更关注废旧电池的回收。仅仅一个月多之后，在苏州一档电视创业节目上，她以1500万元投资了一家工业废水处理企业。 当然，这些并不是全部。实际上，她于2010年起就已经进军环保，在再生资源领域进行了市场布局。 2007年－2009年爆发了全球性金融危机，世界上哀鸿遍野，中国一枝独秀。为消解经济危机带来的增长压力，国家出台了一系列经济刺激政策。在家电行业，国家在2008年推动了家电下乡，并于2009年推动了以旧换新。强力政策不仅让家电产品销售狂飙突进，也彻底打通了家电企业的废旧电器回收环节。 2011年1月1日，由2008年国务院第23次常务会议通过的《废弃电器电子产品回收处理管理条例》正式施行。此政策对废弃电器处理实行了资格许可制度，并设立废弃电器电子产品处理基金，对从事废弃电器电子产品处理的企业进行相应的补贴。废旧电器处理市场迎来全新发展机遇。 数据显示，截至2011年底，我国主要电器电子产品的社会保有量，电视机约为5.2亿台，电冰箱约为3亿台，洗衣机约为3.2亿台，每年废弃量达数千万台，一些环保组织曾披露每年中国产生230万吨电子垃圾，是世界第二大电子垃圾生产国，并且还以年均20%的速度增加。 《中国经济周刊》报道，董明珠在国外考察期间，发现国内电子产品废弃物回收再利用水平与欧美等发达国家相比还有很大差距。“很多国家的相关法律明确规定，有些种类的废弃物是必须强制回收的，还建有专门基金支持那些量很大、含毒、不易回收分解的产品的深度处理。” 而“国内生产企业就光顾着产品的利润，完全不考虑废弃产品的回收利用和环境”。 通过对国外调研的情况，并结合国内实际，在技术、设备等方面做了一些准备工作之后，董明珠决定进入处理废弃电子产品的再生电子行业。 2010年开始，珠海格力电器股份有限公司先后在郑州、长沙、芜湖、石家庄、天津分别投资设立再生资源全资子公司，采用国际先进拆解处理技术和设备，对废弃电子电器产品，主要是“四机一脑”(洗衣机、电视、空调、冰箱、电脑)进行无害化处理。 中国固废网记者通过天眼查发现，格力电器在五地注册的公司均为格力电器的全资子公司，基本注册资金为500万元，注册法人都是董明珠(如下图)，足见格力和董明珠对此业务的重视和对市场的期待。公司立足华北、华中、华东重点城市，业务覆盖京津冀、华中和沿海区域，主要从事废弃电器电子产品、报废汽车回收拆解、贵金属提炼、深处理等主要业务，年处理总能力可达700万台(套)。
内忧外困 格力电器环保之路遭遇挫折 上述结果加之带领格力电器所取得的成就，2014年9月17日，董明珠被联合国开发计划署正式聘为“城市可持续发展宣传大使”。 在实现经济价值的同时，董明珠也希望格力的环保事业可以做到经济效益、环境效益和社会效益的高度统一。“大家现在都渴望着环境，对制造业来讲，这是很重要的责任。” 2014年，中国发展进入新常态，董明珠认为，企业转型升级更重要的是在效率和效益上做文章，技术升级则是关键。制造业在“新常态”下应该更多地围绕着环境保护与资源节约做事情。 但市场在考验着格力的选择和坚持。虽然废旧家电数量越来越多，可做废旧家电处理的企业的日子并不好过。一些问题随着市场发展日益暴露，这其中首当其冲的就是回收难题。如同餐厨垃圾处理一般，“国家的立法基本上是在拆解这个环节做约束，在回收渠道上还没有立法约束”，加上执法不严本身的弊病，在有资质的企业回收的同时，市场上也存在着一个“交易黑市”，不少废旧家电被在这里截流，成为不正规拆解企业的“肥肉”。 而2012年刚开始启动的废弃电气电子产品处理基金制度也出现了问题：环保部主管官员称，由于一段时期内报废量增速持续超过生产量增速以及正规处理规模超出预期，基金自2015年开始出现赤字，每年缺口达30亿元，而且在逐步扩大。对于主要依靠补贴的拆解企业来说，国家补贴不到位，则意味着企业的主要收入来源中断，即使不亏损，很多也是运营维艰。 与此同时，另一边，是民众日益高涨的环保意识。格力从一开始就在郑州计划的环保项目------郑州格力绿色再生资源公司二期，由于周边民众两年持续不断地举报，郑州市政府三次做出回应：问题反映不实，但最终于2015年12月，格力决定彻底停建项目二期，五年的规划和期间数年已做的努力到此为止。 笔者发现，格力电器网站上，资源回收页面与这五家公司相关的信息更新基本停留在了2016年。而在百度搜索里，也很少搜到五家公司的动态以及格力电器布局环保的其他报道。董明珠亲任法人代表的五家企业里，她继续担任天津公司法人代表，其他三家企业的法人代表则改为他人，天眼查郑州公司的法人变更则显示的是“董明珠退出”。(如上图) 环保梦想依旧 1500万元投资工业废水治理企业 尽管困难重重，但董明珠依然坚持自己的原则：“我们不仅对生产、销售、售后服务负责，也对它报废以后整个链条负责。我们不仅能设计出绿色产品，还能环保地处理它，这是企业责任的体现。” 她认为这是对产品生产责任的延伸，“不仅对它的生负责，对它的死也负责”。 在做末端回收再利用的同时，格力发现，要达到环保的目的，必须从产品源头材料开始控制。 2014年，格力在开发新产品的时候，就在源头进行了控制。比如结构上尽量少使用螺钉，多使用卡扣式的设置，回收时就不用拆螺钉。用后端引导前端，让前端为后端服务，可减少污染和浪费。从设计环节就考虑到后面如何高价值回收，不仅可提高废物的回收利用价值也才能更好地实现废物变资源的循环。 今年的第47个世界环境日之际，为响应“美丽中国 我是行动者―打赢蓝天保卫战”活动主题，石家庄绿色再生资源有限公司开展了“倡导绿色生产方式和生活方式”的活动宣传。同时格力湖南绿色再生资源有限公司二期项目也计划年内投产。全部投产后，预计废旧机动车拆解能力达到24000台/年，年综合回收有色金属1512吨、铁17920吨、玻璃868吨、塑料4788吨、橡胶1120吨、机油1484吨及相关副产品308吨，年产值可达5亿元。 前路虽然坎坷，初心或更难忘。对于董明珠来说，做企业做人到如此高位，环保或许已经成为一种自主的追求，并融入企业发展的血脉。2015年，董明珠在做客中国经济网两会特别报道节目时表示，工业智能化的涵盖面非常广，并不局限于手机远程控制等方面，“我们的工业智能化提高到另外一个高度来看，就是要跟环保结合起来。”她认为真正智能的产品，必须安全、健康、卫生、保护环境，这是工业智能化的方向。2018年4月，在苏州参加一档创业节目录制中，她以1500万元，投资了一家工业废水处理公司。公司来自外商投资，拥有38年欧洲环保行业服务经验，工程设备广泛应用于化工、电镀、含油、汽车部件、制药、金属表面处理、机械加工、电子化学等行业。相比之前的五家企业，与家电产业链有不可分的关系，这次投资看起来，似乎也与董明珠的工业制造以及新能源汽车梦有着某种契合。 （编辑:Wendy） |
