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傅涛:环境产业的未来价值在于链接

来源:E20水网固废网 作者: 人气: 发布时间:2019-01-25 10:05:44

傅 涛

(五)环境产业的未来价值在于链接

跳开环境产业,先看生态文明。

生态文明是一个伟大的构想,建立在工业文明高度发达基础之上;建立在急速进化的万物互联基础之上;建立在生态价值与社会价值高度融合基础之上。

傅涛在《两山经济》一书中,详细论述了,生态文明下环境产业所面临的背景,不再是原来简单的重复劳动。他通过四个价值规律,揭示了企业的发展路径。傅涛认为,书中提到的四个价值规律,第二和第四点与企业发展密切相关。

自然循环产生的价值巨大

生态供给规律强调的是用创造性的劳动链接生态循环和社会循环的增量价值,附加于产品或服务,创造价值增量。傅涛认为,自然生态所产生的价值增量远大于人类劳动所创造的价值

像北京投入大量人力、财力治理雾霾,而一场风带来的效果更有价值。人类拼命的调水,不如一场雨发挥的调水能力。遗憾的是这种价值无法捕捉。诸葛亮通过观察天气,预测东风将至,并用祭祀做法的动作链接到自然要素的东风,东风不是诸葛亮生产的,却是赤壁之战取胜的关键要素,诸葛亮以做法的方式将自然要素链接成战争要素,将东风刻画为战争胜利的关键人为价值,是将生态价值对价到社会价值的典型代表。环境人能不能通过劳动,链接大自然的循环,将大自然的循环增量捕捉到产业身上,这将给产业带来更广阔的发展思路。

傅涛认为,未来捕捉自然循环价值的企业才是真正伟大的企业。BAT类企业就是这样的企业,他们捕捉的是社会循环的价值。以百度为例,它建立了搜索引擎系统,网友既是提问者,也是回答者。在这个系统中,不断有人提问、有人回答,价值呈指数级增长。BAT类公司都是指数级的增长,他们靠劳动链接人与人之间的社会循环,产生巨大的价值。机器与机器之间的物联网是第三层级的互联网,正在产生新的企业巨头。

自然循环产生的价值还要远大于社会循环的价值,所以我们定义“两山经济”的核心价值是连接自然循环和社会循环。

占据价值奇点,就能成为领跑者

在工业文明时期,产业链的分立与分工,生存之道是规模与效率。正因为对规模经济的追求,因此有了膨胀的交通和能源需求。上下游之间是协同合作、压榨的关系。生态文明建立在工业文明基础之上,价值逻辑与工业文明完全不同,没有显著的产业链上下游,核心是系统性,强调的是畅通、系统和循环。理解了这个体系,才能明确未来的价值在于链通。

做类OFO共享单车的企业有很多,做类滴滴的打车软件也有很多,最后活下来的却没有几家。一个行业中,排名前三的可能会活下来,如果老大拿走了60%,甚至80%的利润,老二、老三也只能是勉强活着。

傅涛指出,生态文明的特点是流转性。一个企业是整合别人,还是被别人整合,取决于企业是否占据了价值奇点。《两山经济》中提到的第四个价值规律——“循环奇点规律”,就是在阐述如何获得生态价值,占据价值奇点。

什么是价值奇点?傅涛介绍,价值奇点在这里指的是,有效链接自然生态价值和社会生态价值的关键点。成为价值奇点需要具备三方面要素:符合潮流趋势的出众;上善若水的时机把控;海纳百川的开放胸怀。最近很火的电影《海王》,其实就是在海洋和陆地之间,占据价值奇点后,逆袭的故事。再如香港、上海、南宁这些城市的发展,都与占据价值奇点相关。当生态社会跨界的时候,原来的末端产物都变成了价值的奇点。

如何理解符合潮流趋势的出众?经过调研,傅涛总结几点:首先要有与众不同的路线,如中国的四个自信就是美国最畏惧的。不走和它一样的路,而是重新寻找价值奇点。其次要有令人畏惧的绝活,如俄罗斯的武库。三是要有足够大的规模,如北控模式、光大模式。四是要有引领新时代的模板,如绿色动力打造的北京城市副中心(通州)循环经济产业园项目,是北京市重点工程项目,也是蓝色焚烧标杆项目。五是要成为某一特定范畴的标志。六是要有呼应新时代的模式,如亿利的治沙模式。七是要有独到的地理位置。E20还在继续征集“两山案例”,也希望有更多出众的案例被收录进来。

上善若水的时机把控。出众之后,可能会面临两种结果:一种是扶摇直上九万里;一种是木秀于林被风摧。因此,出众后,还要有上善若水的心法。

E20曾特别组织文化沙龙,探讨“上善若水”的丰富含义。北京慈方中医馆馆长、北京中医药大学兼职教授贾海忠在沙龙上曾指出,上善若水中的“善”其实强调的是“顺从”。顺势就会扶摇直上,逆势风必催之。傅涛认为,顺应趋势不是见风使舵,一个企业需要自己的战略定力和执着,在周而往复的周期中,始终以积极心态面对,和则扶摇而上,不和则修炼内功等待时机。(详情请点击:E20文化沙龙:环境企业要用“上善若水”的心态做事)

海纳百川的开放胸怀。生态社会强调“两核心一增量”,不仅自己要有核心价值,还要尊重对方的核心利益,从而创造增量。

生态社会是流通的,环境产业天生就在价值奇点的可能性上。以前产业处于工业的最末端、城市的最末端,但在生态社会,产业从末端走向中转,将会创造更大的价值。如一个循环铁路生态网络中,价值的本身是客流量,因此只有掌握核心中转站或枢纽站,才能价值最大化。

(六)携手2019,向时代致敬、向企业家致敬、向祖国致敬

扑面而来的2019年,需要企业一起稳中求进,用价值奇点来造就传奇。环境产业是难得的应该有充分自信的产业,企业只要找到自我价值奇点,可以链接更多的企业同伴。E20成立了创新训练营,也在帮助环境企业找到价值奇点。

企业占据价值奇点后,就成为了细分领域的领跑者。对于企业来讲,不仅要领跑,还要让用户看得见。领跑者只有拥有了跟随者,才能引领潮流,引起政府重视,引起资本重视。

傅涛说,“我们要向伟大的时代致敬。”

中国正处在一个千载难逢的战略机遇期,虽然成功很难,但一旦成功就是世界级的。在领跑者的世界里,想成就伟大,注定没有对标者。中国在“四大自信”下,不需要对标,相信生态文明一定能引领世界。

“我们要向环境企业家的情怀致敬。”

只有环境企业是通过先利他而后利己的。与很多企业和行业不同,环境企业只有利于社会、利于生态,才能更好的生存。所以环境产业是敢于算大帐的有伟大情怀的产业。与生态文明相合,目标要远大,行动具体而到位。伟大强调的不是千亿级的盈利目标,而是企业服务于社会的情怀。首先从别人的利益角度出发,才称得上伟大。

“我们要向伟大的祖国致敬。”

建国70年,中国正在书写生态文明的新传奇。在建设生态文明的道路上,中国可能还有这样那样的不足,因此,更需要环境产业的力量融入。

在此,傅涛呼吁,环境企业要共同为生态文明的建设做出贡献。

(编辑:Wendy)

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