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“底层技术的协同性，用户体验的多样性，消费升级的必然性，是环境企业布局未来需要系统思考的问题。” 博天环境集团股份有限公司董事长、开能健康科技集团股份有限公司董事长赵笠钧在“2019（第十七届）水业战略论坛”上分享他的新思考。这是赵笠钧参加水业战略论坛的第十个年头，他的每一次企业重大战略目标，都会在水业战略论坛上发布和分享。今年，赵笠钧以“走向共生性繁荣”为主题进行了分享。这一主题也是他对行业未来发展的殷切期盼。 以下为赵笠钧分享的内容：
赵笠钧 过去一年，环境产业经历了一轮重创，而行业常谈到的话题之一就是国企与民企受到不同的待遇。赵笠钧指出，看问题的时候要减少国有、外资、民企的标签化，各美其美，美人之美。 在他看来，企业在遇到难题的时候，首先要去内观自己的问题，如果一味归咎于外部环境和政策的不公平，会让企业错失对自我的完善和提高，不利于企业发展。当我们思考未来的时候，首先要回归商业的本质，正视目前面临的问题，思考如何跨越行业的断崖。 跨越行业断崖 《中共中央国务院关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见》中提出，要坚决打赢蓝天保卫战，着力打好碧水保卫战，扎实推进净土保卫战。 赵笠钧认为，“打赢”预示着蓝天保卫战取得阶段性成果，那么大气治理市场可能将面临断崖，“打好”说明碧水保卫战还在继续焦灼之中，而“推进”则表示净土保卫战刚刚打响，企业要判断当前不同的市场所在的发展阶段，提前布局应对断崖。 赵笠钧进一步指出，其实各行各业都要应对断崖问题。在传统产业中，近年来如基础原材料、能源领域，增长幅度有的见顶，有的增速回跌，有的甚至出现大幅滑落。而新经济领域，随着中国的互联网用户规模在2018年已达11.3亿，活跃用户增速已明显放缓，阿里、京东、腾讯等纷纷提出新零售、无边界零售和智慧零售等新战略，支持企业跨越断崖。 “我们正处在一个变革的时代，与其他行业相比，环保行业去年经历的重创，也许微不足道。”
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