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很少有黄河水电这样的一个传统电力企业在光伏行业走得这么深入，具备这样超前的视野。 对于许多光伏民企而言，光伏电站是个赚钱的商业模式；而对于许多电力企业来说，光伏是个投资行为，用于满足自身提高可再生能源比例的需求。
而黄河水电很清楚地知道自己要打造一个怎样的能源版图而非单纯的盈利，在这个版图中，光伏在里面扮演什么角色，以及能够有怎样的潜力。 一个成长型企业的光伏十年 黄河水电的光伏自2009年光伏特许权招标开始。如同中国光伏产业的政策和市场一般，一开始走得并不是一帆风顺，也是磕磕绊绊，摸着石头过河。“2009年我们在青海海南地区报了7毛2，这是个头脑发热的结果，那个电站到今天还没收回成本。”谢小平说，但这次教训也让黄河水电更理性的看待光伏电站的投资，并不放过任何一个提升电站性能的可能性。可以说，黄河水电能有今天引领全球光伏技术的成就，让“全球光伏看黄河”，与其自身超高的成长性是分不开的，每一年，黄河水电都在项目中搭载了许多前瞻性产品，这些技术往往在数年之后才会大规模应用于市场，而黄河水电积累的历年数据，就成了业内借鉴最宝贵的经验。 2010年，黄河水电在西藏建设了10兆瓦光伏电站，用于解决当地无电区的用电问题。 2011年，黄河水电新增光伏装机200兆瓦，主要用的还是固定支架，单晶和多晶组件以及集中式逆变器。但在2012年，黄河水电就开始试用斜单轴、双轴跟踪，并率先在国内应用了4兆瓦的组串式逆变器，这也为后来国内组串式逆变器的兴起打下了理论基础。 2014年起，黄河水电建设了超过800兆瓦的全球最大单体光伏项目――龙羊峡水光互补电站，为解决大型光伏电站的运维难题，与华为合作，率先规模化应用组串式逆变器，并搭载了智能营维系统，引领产业进入了智能光伏电站时代。 这在中国光伏史上是一个划时代的事件，从此许多企业喊出“非智能，不投资”的口号，光伏产业从粗放进入了精细化管理时代，产业开始得以从终端市场得到详细的数据反馈，判别逆变器与组件的零部件选型，就此拉开了行业的技术大战和产业升级。 2015年，黄河水电用148种不同产品、不同技术路线、不同的设计理念，建设了百兆瓦级的太阳能发电实证基地。同年黄河水电按照国家指示，用带储能的分布式微网解决了18万人的用电问题，国家能源局向全球宣布中国最后的无电人口区终于迎来了电力。 2016年，在格尔木率先用双面PERC和N型双面配合平单轴跟踪系统建成百兆瓦光伏电站，掀起业内对于双面组件和跟踪支架如何更好配合的热烈讨论。 2017年，黄河水电开始向产业外延伸，研究水风光多能互补，2018年进一步建成了储能系统。智能光伏从黄河水电走向全球，如今成为国家战略。2018年4月，六部委联合印发《智能光伏产业联合行动计划》，智能化成产业发展必然趋势。 有人形容，黄河对于光伏技术的探索和实证影响了全球80%的top客户决择，也助力很多合作伙伴走向辉煌。对此华为智能光伏业务部总裁许映童深有体会：“华为2011年从产品的研发阶段就和黄河公司结下了不解之缘。在决策进入新能源产业，把逆变器、光伏作为发展方向的时候，首先来到了格尔木。因为当时放眼全球，建成最大规模并网的就是格尔木200兆瓦项目。通过场景分析与交流，针对风沙、低温、故障定位难等问题，结合来源于黄河的大量分享经验，才开创了无熔丝、无风扇的组串式逆变器设计思路。”
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