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国家电力投资集团有限公司 上半年总结： 1、上半年，紧密围绕“2035一流战略”及年度重点工作任务，超额完成上半年生产经营指标； 2、清洁能源首次超过煤电装机规模，行动计划项节点目标如期完成，重点工作进展顺利。3、“三个零”目标稳步推进，核电、重燃专项、综合智慧能源、氢能等重大战略性项目取得积极进展； 下半年工作： 1、 要紧盯“三个零”目标，专项推进归母净利润管理，全面完成全年生产经营目标。 2、要梳理分析氢能市场开拓、智慧能源建设、核能研发、专业化与区域化发展、国际化管理优化、JYKJ体系建设等重大项目、重点任务节点目标，加强督查督办，明确职责，确保按计划完成各阶段目标任务。 国家能源集团 上半年总结： 1、总体平稳。生产经营稳，安全环保稳，风险防控稳，巡视整改稳，员工队伍稳。 2、稳中有进。结构布局有提升，经营业绩有提升，降本增效有提升，改革融合有提升。 3、安全生产形势仍然不容乐观，煤炭资源组织和生产接续亟待加大力度，铁路运输生产竞争更加激烈，扭亏脱困任务非常艰巨，增加有效投资和推进科技创新需要有所突破，企业改革稳定工作任重道远。 下半年工作： 1、完善企业发展战略； 2、优化电源结构，增加新能源比重； 3、下半年力争安全生产“零死亡”； 4、发挥煤电路港航油一体化、产运销一条龙优势，进一步加强煤电协同、煤化协同、产运协同、区域协同，上游积极拓宽煤源，下游有力开拓市场，确保集团效益最大化。 5、全面开展氢能、超大型海上风电、储能、分布式能源等战略新兴产业核心技术攻关，大力建设推广智能矿山、智能电站、智能运输、智能化工、智能调度，引领能源行业转型升级， 中国石油集团 上半年总结： 1、国内资源勘探屡获新突破，油气产量稳定增长； 2、控油增化初见成效，炼化转型升级加快推进； 3、全力保后路拓市场，成品油销售结构持续优化； 4、天然气销售量效齐增，油气管网平稳运行； 5、国际油气合作成果持续扩大，经营效益大幅增长； 6、服务业务强化保障和市场开发，收入与利润同步增长； 7、改革管理持续深化，安全环保形势总体稳定。 下半年工作： 1、全力推进国内油气增储增产增效。 2、深化炼化业务结构调整和降本增效。 3、发扬斗争精神推动成品油扩销提效。 4、开展市场攻势提升天然气销售效益。 5、强化海外新项目开发和生产运行。 6、进一步提升服务业务保障能力和创效能力； 7、强化改革创新和经营管理 中国石油化工集团 上半年总结： 油气业务实现增产增效，炼油产能得到较好释放，油品销售攻坚见到成效，化工产销总量持续增长，资本金融业务稳健开局，工程技术服务量效齐升，结构调整扎实有序推进，科技创新水平不断提升，全面深化改革走深走实，企业管理水平持续提高，经营业绩好于预期。 下半年工作： 一要紧扣优化挖潜，持续抓好生产运行。 二要紧扣量效双升，持续抓好拓市扩销。 三要紧扣转型升级，持续抓好结构调整。 四要紧扣活力效率，持续抓好改革管理。 五要紧扣支撑引领，持续抓好科技创新。 六要紧扣本质提升，持续抓好HSSE管理。 中国海洋石油集团 上半年总结： 公司生产运行积极推进，经营业绩总体完成较好；上游勘探开发持续发力，油气增储上产打开新局面；咬定目标任务不放松，重大项目建设稳步推进；聚焦解决突出问题，改革转型取得积极进展；着力强化基础管理，公司管理水平持续提升；坚持以政治建设为统领，党建工作向纵深推进。 下半年工作： 以非常规的思路和措施推动增储上产，以钉钉子精神全力以赴完成好全年经营目标任务，以整体系统协同思维扎实推动“五个战略”落地，以底线思维防范化解各类风险，以自我革命精神将全面从严治党向纵深推进。 （编辑：小虫） |
