区域环保管家案例与实践（附PPT讲义）

1、首先是当前的政策环境造成环评行业业务萎缩，单项目的合同额逐步下滑，依靠环评业务养越来越贵的工程师变得难以为继。

因此永清环保咨询团队目前在维持现有环评业务的基础上（毕竟还要保证吃饭问题），大力开拓其他咨询领域的业务（规划、场调、环保管家、应急预案、职业卫生等等）。作为可以应对多行业的环评工程师，小小的变向我们是完全可以胜任的（俺自豪！）。

2、环保管家即便现在也没有成熟的规范和套路，因此我们最初开拓业务时也是一头雾水。但皇天不负有心人，只要你内心打算干一件事，并时时告诉周边的朋友，机会就一定能找上你。我们最初项目就是通过地方环保局推荐最终接下的。相关工作内容见PPT案例

3、我们最初接项目具有一定的偶然性，但私底下认为还是比较符合当前环保管家咨询市场的发展。因为基层环保部门工作人员技术水平、政策的理解程度不高，在政治任务、舆论压力下会急需第三方咨询机构提供相关指导和协助。

而当前企业对环保咨询的需求还属于头痛医头，脚痛医脚的阶段，没有兴趣与咨询机构形成长期的服务关系。由于以上考虑，我们之后的项目基本选择了与地方政府合作，为其提供咨询服务。

4、环保管家服务的内容需针对地方情况，当地部门的需求，提出相应服务方案。大体套路是先了解地方情况，然后结合最新政策协助政府部门出台环境保护政策制定，出谋划策助力当地绿色发展，提供污染治理等方面的技术支持等。

5、在提供服务过程中，确定好自己的定位。我们虽然做的是咨询服务，但做出来的成果是政府平台发布，具有很高的权威性，不得存在哪怕微小的错误。因此需要在日常工作中把自己代入成政府工作人员。