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龙源吉林通榆风电特许权一期启动验收会议 2007年9月26日，是一个值得龙源人铭记的日子，随着龙源吉林通榆特许权项目L16线A083号风电机组的顺利并网发电，龙源电力风电装机容量达到100万千瓦，成为我国首家风电装机容量超过百万千瓦的发电企业。 2007年11月7日，特许权一期项目全部投产发电。 2007年7月，特许权二期项目开工建设。在建设过程中发生了一次严重的质量事件。某送变电公司承接58台风机基础施工合同，因违规转包给一家企业，该企业在施工中采购水泥有严重的质量问题，后出现基础开裂，已安装的一台风机发生倒塔事故。龙源吉林公司第一时间报告龙源总部，并采取相应措施，要求施工承包方承担全部责任，58台基础重新施工。 事故发生在2008年5月1日，5月2日我和分管基建的副总经理张源及工程部有关人员一同到达现场，检查督导事故处理工作。5月28日我又到长春，会见吉林省电力公司主要领导，协调处理事故善后工作。6月4日，我又陪同陈飞副总经理到达通榆事故现场视察督导。经过三个月的重新施工，工程质量问题得到彻底解决。这期间龙源在通榆召开现场会，举一反三，吸取教训，推动工程建设全面管理提升。 鉴于问题的严重性，虽然是施工单位的责任，但项目公司负有监管不力、监理不到位的相关责任。龙源决定，龙源吉林公司总经理降职为副总经理，分管基建的副总经理降职为部门主任。紧急调龙源工程建设部主任韩明回来兼任总经理，现场工程建设秩序得到改善和恢复。 2008年10月31日，随着L09线B071号风电机组顺利并网发电，龙源吉林通榆特许权一、二期项目20.06万千瓦全部投产发电。这也是当时龙源单个风电场投产最大容量项目。在两年半时间内，龙源吉林公司共完成装机236台，总装机容量20.06万千瓦，建设工期处于当时全国先进水平。工程平均造价控制在7800元/千瓦以内，创造了同期国内风电建设的最好水平。
龙源吉林同发风电场吊装现场 2007年下半年，龙源吉林公司积极运作，在特许权项目周边区域，通过政府协调和适度补偿等手段，获得三期项目(4.93万千瓦)开发资源。2008年7月开工建设，2009年6月投产发电。至此，龙源吉林通榆同发风电场装机容量达到24.99万千瓦，成为当时国内单个最大装机风电场。 2009年1月，韩明调回北京，张华接任龙源吉林公司总经理。 龙源吉林通榆特许权项目，是龙源风电发展起步阶段最早建设、投运的大规模风电场之一，项目首批机组2006年底投产发电，2007年底投产10万千瓦，2008年底20万千瓦全部投产发电。由于项目投资得到了有效控制，发电产能也基本达到了预期，即使项目在实施特许权中标电价(0.5090元/千瓦时)的情况下，也实现了良好的收益，2007年实现利润3000万元，2008年至2010年三年实现利润2.27亿元。项目的成功实施进一步坚定了龙源大规模进军风电行业，迅速开展全国布局的决心和信心。
龙源吉林同发风电场 二、迎难而上，剑指长岭、农安 长岭县位于吉林省西部，东与农安县接壤，北与通榆县为邻。 2008年6月，长岭双龙一期项目(4.95万千瓦)开工建设，安装33台联合动力UP82--1500风电机组，2009年10月投产发电。2009年5月，二期项目(4.95万千瓦)开工建设，2010年11月投产发电。龙源吉林公司装机达到34.89万千瓦。 2010年9月，王琦接替张华任龙源吉林公司总经理，并明确龙源吉林公司和龙源延边公司重组一体化管理。张华任龙源兴安盟公司总经理，马宏伟任龙源辽宁公司党委书记。王琦提出"建设百万千瓦风电基地"的目标设想。公司班子和全体员工行动起来，打通关键环节，解决制约发展的深层次矛盾和问题。 当年核准和龙甄峰4.95万千瓦和敦化和平4.95万千瓦项目，共计9.9万千瓦。2011年核准通榆6个项目29.7万千瓦，农安永安、公主岭一期项目各4.95万千瓦，共计39.6万千瓦。2012年核准农安伏龙泉项目4.95万千瓦、东丰风气互补项目4.95万千瓦、公主岭二期项目4.95万千瓦，共计14.85万千瓦。累计核准项目超过100万千瓦，为建设百万千瓦风电基地奠定了坚实基础。2011年、2012年龙源吉林公司连续两年摘得龙源前期工作先进单位的桂冠。 2011年4月和2012年1月，农安永安(4.95万千瓦)和农安伏龙泉(4.95万千瓦)两个项目分别开工建设，当地村民因土地、林地补偿等原因，经常出现阻工现象，66台风机用了20多个月才安装完毕。 但更不幸的是，电网公司负责建设的220千伏送出线路，在建设中碰到了更多的难题。一是军事设施，沈空废弃靶场(当时已转为军方后勤农副业基地)在线路走廊下面协调通过耗时许久；二是一村民在此种植400棵杨树需要砍伐，补偿要价200万元，电网无法满足；三是村民各种理由阻工时有发生。一直到2014年12月，送出线路才建成送电，两个风电项目耗时近四年时间才于2015年3月投产发电。由于财务费用的大幅增加，项目经济性受到很大影响。 2011年11月，通榆兴隆山三个项目全面开工建设。至2012年6月，完成道路、升压站、风机基础、线路基础等部分土建施工。2012年吉林省风电限电比例超过30%，且通榆兴隆山风电基地配套送出线路建设进度严重滞后，龙源决定三个项目全部停工缓建，避免投产后造成更大损失。 2015年9月，桂波接替王琦任龙源吉林公司总经理。同月龙源决定，兴隆山一个项目复工，确保年底前投产保住电价，为了盘活已投入三个项目部分资产，此项目开创了风电工程建设的先河。 风机基础使用联合动力UP86基础(已有)，塔筒使用三一重工现场存货(加一过渡段)，风机主机使用远景EN93机型，远景进行了大量计算和校核，以确保机组运行安全可靠。桂波总经理率领班子成员全部到现场，指挥协调现场工作，经过三个多月的努力，在项目公司的督促下，兴隆山基地配套送出线路实现送电，2015年12月底，龙源兴隆山项目(4.95万千瓦)实现并网发电，创造了风电建设的奇迹。
龙源吉林兴隆山风电场
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