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6.1评审人员定性判断 评审专家依据相关法律法规、技术文件，结合专业知识、实践经验等，对环境应急预案的针对性、实用性和可操作性整体给出定性判断结果；参与评审的居民代表、单位代表，重点评审环境应急预案能否为周边居民和单位提供事件信息、告知如何避险和参与应对，给出定性判断结果。 无单独的环境风险评估报告和环境应急资源调查报告（表）、未从可能的突发环境事件情景出发或典型突发环境事件情景缺失、周边居民和单位无法获得事件信息的，评审人员可以直接判定为未通过评审。 6.2评审专家定量打分 各评审专家参照附表1，对评审指标逐项给出“符合”“部分符合”“不符合”的结论，按照赋分原则逐项赋分、相加得出评审得分。结论为“部分符合”“不符合”的应说明原因。 各评审专家评审得分的算数平均值为定量打分结果。评审得分差异过大时，评审组组长应组织进行讨论、确定定量打分结果。 6.3得出评审结论 综合评审人员的定性判断和定量打分结果，对环境应急预案作出通过评审、原则通过评审但需进行修改复核或未通过评审的结论。 评审结论可参照以下原则确定：定量打分结果大于80分（含80分）的，为通过评审；小于60分（不含60分）的，为未通过评审；其他，为原则通过但需进行修改复核。 定性判断结果为未通过评审的，可以直接对环境应急预案作出未通过评审的结论，不再进行评审专家定量打分。 6.4评审表优化调整 评审组组长可以针对被评审环境应急预案的具体情况，优化调整不适用的评审指标。原则上，评审得分满分为100分，环境应急预案所占分值不低于60分。对指标的优化调整应作出说明。 地方环保部门可以结合当地实际，补充调整评审指标及权重，也可以制定分行业的评审表。 7评审程序 7.1评审准备 1.确定评审人员、时间、地点、具体方式。 2.准备评审材料，包括环境应急预案及其编制说明、突发环境事件风险评估报告、环境应急资源调查报告（表）等文本，并在评审前送达评审人员。 7.2评审实施 会议评审的，一般按以下程序进行。函审参照执行。 1.企业负责人介绍评审安排、评审人员。 2.评审人员组成评审组，确定评审组组长。 3.企业负责人介绍环境应急预案和编修过程，向评审人员说明重点内容。 4.评审组组长对评审进行适当分工，组织进行资料审核、现场查验、定性判断和定量打分。现场查验可以在会议评审前进行。 5.评审组开展定性判断和定量打分。定性判断为未通过的，可以结束评审。 6.评审组组长汇总评审情况，形成初步评审意见。 7.评审组与企业相关人员进行沟通，参照附表2形成评审意见。评审意见一般包括评审过程、总体评价、评审结论、问题清单、修改意见建议等内容，附定量打分结果和各评审专家评审表。 7.3评审意见使用 企业对照评审意见修改完善环境应急预案，并说明修改情况。 评审结论为原则通过但需进行修改复核的，企业参照附表3形成修改说明，送评审组组长复核。涉及设施设备的一般应附现场图片，评审组组长对修改内容进行复核并签字确认。必要时，评审组组长应征求其他评审人员的意见。 评审结论为未通过评审的，企业应当对环境应急预案进行修改，重新组织评审。 评审意见、修改说明应与环境应急预案一并提交企业有关会议审议。
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