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通过大量成功项目的积累,社会资本获得了政府和其他合作方充分的信任,就建立了影响力,成为了行业垄断企业,本质是因为有“信用”。 信用为支点、企业能力为杠杆、企业文化为动力,就是能掌控的范围。 （6）“社会资本”的核心风险在哪? 完成项目的过程中,社会资本面临诸多风险,我认为以下两点非常关键: a、项目付费主体的财政实力和信用一定要好 由于贷款需要社会资本担保、基金优先级需要社会资本差额补足,且都是刚性兑付,虽然社会资本在项目中出资很少,但实际上承担了项目付费的全部风险。如果政府付费不付费或付费不及时,社会资本会承担很大损失。因此,在选择项目时,要对付费主体的财政实力及信用做出准确判断,最大程度规避政府付费违约风险。 b、项目运营维护质量很关键 项目的运营维护不仅影响到运营绩效的支付,而且也会影响到可用性服务费的支付(可用性服务费一定比例的付费与运维绩效考核结果挂钩),所以在保证运维质量、确保绩效考核过关的情况下,进而再控制运维成本,尽量多的赚取运维利润。 上述是对PPP模式下带来的转变、社会资本的利润来源及空间、社会资本的核心竞争优势以及面临的重要风险进行了分析,供参考。 目前这种商业模式是否还有改进的空间?能够持续多久?都是未知的。“社会资本”在发展及前进中仍要继续探索新的商业模式。 特别感谢 作者简介:孙毅,目前就职于北控水务集团,中国注册会计师,2014年进入环保行业,先后在首创环境、北控水务集团从事投融资工作。 编辑：蓝枫 |
