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随着公司SK环境服务营业收入稳步增长，公司各项业务占比基本保持稳定，同时毛利率和EBITDA Margin 在近年也保持稳定（分别维持在30%和15%左右）；另一方面，公司资产负债率在收购SK 化学分部飙升至90%以后，通过稳健经营逐步回落至60%的平均水平，但是公司净利率近年来表现不尽如人意，影响ROE持续走低。
二、危废减量化——行业重新洗牌的契机 1、危废发展史 行业起步并高速发展（1980-1990）： 美国危废行业的发展始于 1980 年代初期，由于固废和危废带来的社会问题日益严重，国会决定开始立法管理。1976 年美国政府通过的《资源保护与回收法》（RCRA）奠定了美国固体废物的基础，RCRA 副题C 首次对危险废物管理作了详细规定，并通过建立“从摇篮到坟墓”的管理体系来进行管理。多个法案的颁布和危废名录的划定，直接推动了危废行业的产生与发展。《资源保护与回收法案》自1980 年起正式生效。1980 到1990 年，是美国危废产业的十年繁荣期，大量第三方专业化处置公司迅速发展。
行业扩张过快后调整（1990-2000）： 美国危废行业在经历了十年大发展之后逐渐成熟，从快速发展期转入了调整时期。危废处置行业逐渐呈现饱和状态，整体产能过剩，美国政府便开始加强对危废处置企业监管，并大力推进危废源头减量化，政策由污染治理转向对前端污染源的危废减量，从源头上防止危废的产生。一系列政策的出台使得美国危废行业从前期的“重激励，粗管理”模式转变为“严监管”模式。这段时期的三大因素：待处置危废减量导致需求大幅减少、政府监管趋严导致公司经营受到极大影响、以及产能过剩导致企业竞争激烈，共同造就了危废企业发展遇冷，行业格局重新洗牌。 （1）危废减量 八十年代末，EPA环境保护的工作重点不再是传统的控制排污，转而开始强调加强防治污染的重要性，并于1988 年颁布了《废物减少评价手册》。1990年美国国会通过的《污染预防法》首次以立法的方式肯定了以预防污染取代长期采用的末端治理为主的污染控制政策。据此，EPA要求6000 家大型企业主动削减每年排出的有毒化学物质的排放量。加上美国化工公司开发和推行了许多清洁生产工艺技术，危废排放量进一步减少。从1991 年到1995年，危废减量及美国经济不景气使得美国全国危废产生量从3.06亿吨下降到2.14亿吨，降幅近30%。与此对应，危废量的下降不可避免的带来了危废处置量的减少。危废处置量也从2.94亿吨下降到2.08亿吨，降幅达29.26%。 （2）政府监管进一步趋严 针对危废焚烧、填埋等处置设施，EPA及州环保部门相继出台了多个行业标准，包括可处置的危废名录、危废排放标准、关停标准等等。部分危废焚烧、填埋厂需花费大额费用改造才能符合新标标准，因此被迫关停。如Safety-kleen于1997－1998年陆续关停了路易斯安那州Baton Rouge、犹他州Clive、南卡罗来纳州Roebuck的焚烧设施，直接导致公司每年减少21.5万吨的处置能力。与此同时，EPA 及州环保监管部门对违规的危废企业毫不手软，频频开出巨额罚单。行业巨头CWM 于1991-92年累计收到8 个大额罚单，罚款金额近千万美元。 （3）产能过剩 危废行业在经历了80年代的扩张后，大量公司涌入，全国各地拥有许多危废处置设施，1991年处置设施数多达3800多个。但90 年代的危废减量化导致行业发展遭遇严冬，大量产能被闲置。由产能过剩引发的价格战使得企业利润下降，甚至有部分企业亏损经营。目前，美国危废行业的危废焚烧价格大概在700美元/吨左右，但在价格战时期，焚烧价格平均仅为529美元/吨，更有25%的危废焚烧价格仅为472 美元/吨，价格的持续走低促使众多小型危废处理厂的经营走向困境，最终只能倒闭或是被收购。
行业成熟（2000至今）： 进入21世纪后，危废行业走向成熟，危废的产量和处理量从2001年起均相对稳定。危废产量方面，美国的危废产量和美国的工业结构调整和大力推进清洁生产有着较强的关联度，21世纪后危废产量基本保持稳定，产废企业数量则在13年起有上升趋势；危废处理量方面，整体的产能规划更为合理，产能富余量稳步减少，行业的危废处理量和危废处理机构数量都在稳步减少，同时行业的集中度也在持续走高。
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